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CUENTA PÚBLICA DEL AÑO 2010 DE LA GESTION MUNICIPAL
Cumpliendo con la disposición legal, el Alcalde de la I. Municipalidad de Algarrobo, el día 25 recién pasado dio cuenta pública de la gestión del año 2010, con un informe que fue expuesto por el Alcalde Subrogante, el asesor jurídico don Santiago Cole O. (por encontrarse con licencia médica el Alcalde titular don Jorge Pizarro R.). A dicha sesión pública asistió “PROA”, quien desea compartir con los lectores de Aquialgarrobo.cl algunos conceptos y cifras que allí se entregaron. Al respecto, debemos decir que el informe presentado contiene una completa y detallada cuenta de la gestión Alcaldicia contenida en un voluminoso reporte, motivo por lo que no es posible reproducirlo a través de este medio. Por ello, a quienes deseen recabar información y detalle, les sugerimos dirigirse a la Secretaría de la I. Municipalidad en donde se anunció que habría un ejemplar impreso para la consulta o bien hacerlo en el Portal de Internet de la Municipalidad al cual sería subido.
Se expuso -como hecho fundamental- que al asumir la actual Alcaldía se hizo cargo de un alto nivel de endeudamiento lo que no le ha permitido emprender -como hubiese sido lo adecuado- la diversidad de trabajos e inversiones destinados al mejoramiento de los servicios y de implementación y desarrollo de la infraestructura de la Comuna. En el informe se señala al respecto: “El siguiente documento presenta un detalle del trabajo realizado por la Municipalidad en el periodo 2010, en sus distintas unidades con limitaciones económicas estrictas, carencia de personal en varias unidades y una compleja situación administrativa que debe ser revisada y ordenada”. (…). “Las metas del gobierno comunal se orientan a continuar trabajando para resolver la grave crisis económica, que por varios años ha limitado el quehacer municipal, situación que ha obligado a una estricta administración de los recursos disponibles y una planificada distribución de ellos, acción que ha tenido el respaldo altamente valorable de los funcionarios, demostrado con su gran capacidad de aportar al bien común y compromiso con su trabajo”.
Es una información muy precisa y transparente que los algarrobinos valoramos y agradecemos. Es por las razones antes señaladas que la política del presupuesto municipal del año 2010 estuvo dirigida a solventar gastos de consumos básicos, energía eléctrica, aseo domiciliario, agua potable de espacios públicos y de edificios públicos, mantención de vehículos, gastos de remuneraciones, priorizando el pago de la deuda de arrastre del Municipio. Al respecto, debe tenerse presente que las áreas de educación y salud se financian con recursos externos que son recibidos a través de las respectivas entidades del sector público. Así, entonces, el presupuesto municipal no incluyó fondos propios para inversión o pre-inversión.
Las inversiones se redujeron solamente a ocho, financiadas por el Fondo Regional de Iniciativa Local (FRIL) y Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comuna PMU: Construcción Sede Social Unión Comunal de Juntas de Vecinos, Construcción Plaza Cementerio San José, Habilitación Plaza Brisas Algarrobinas, Mejoramiento Infraestructura Postas Rurales El Yeco y San José, Mejoramiento Liceo Técnico Carlos Alessandri Altamirano, Reconstrucción Cierres Perimetrales Estadio Municipal.
Reparación Edificio Consistorial. I. Municipalidad de Algarrobo, y Contratación de Consultorías para la Verificación de Servicios Municipales.
Por otra parte, se señaló que el Municipio procuró la obtención de recursos de fuentes externas mediante diferentes postulaciones a los medios de financiamiento que se indican, lo que casi en su totalidad y por diversas razones se encuentran en trámite:
(1) En lo principal se refiere a la construcción y reposición de aceras y pavimento, la reconstrucción del cierre perimetral del Estadio Municipal y reparaciones en el Edificio municipal y en el Consultorio por daños del terremoto de Feb. 2010.
(2) Constituyen aproximadamente el 70 por ciento del total. En lo principal se refiere a la construcción de red secundaria del alcantarillado del sector Norte de Algarrobo.
(3) En lo principal se refiere a la construcción de sistema de vigilancia para el sector urbano de la Comuna y, reposición y adquisición de Contenedores.
Sobre el tema de las inversiones se explicó que la Secretaría Comunal de Planificación Comunal del Municipio ha debido efectuar una ardua labor para manejar situaciones de arrastre ante proyectos que, considerando su fecha de origen, presentaban dificultades para su adjudicación por la incongruencia entre los montos disponibles con los valores actuales de mercado. Dicha situación ha significado un largo proceso de gestión reflejado en reiterados llamados a licitación sin resultados de adjudicación y en la mayoría de los casos la Municipalidad ha debido reformular el contenido de los proyectos para adecuarlos a la disponibilidad de recursos asignados. Lo anterior ha significado nuevas presentaciones ante los organismos técnicos para obtener nueva autorización por las modificaciones requeridas.
Finalmente, se informó que debido al hecho que durante el año 2010 la inversión a nivel nacional estuvo orientada a apoyar el Plan de Reconstrucción, por causa del terremoto del 27 de Febrero del 2010, no fue posible a la Municipalidad de Algarrobo postular proyectos al Fondo Regional de Desarrollo Local y otros según la Circular 33 (referido a asignación de recursos en emergencias, activos no financieros, estudios propios del giro institucional y conservación de infraestructura). Se agregó que la orientación de los proyectos que tuvo prioridad nacional -durante el periodo en evaluación- fue esencialmente a proyectos de recuperación de equipamiento escolar, salud, vialidad y saneamiento, preferentemente ocasionados por el sismo. Como la comuna de Algarrobo no sufrió daños de consideración, ello sólo permitió la adquisición de equipos de emergencia y otros recursos del Proyecto “Manos a la obra”, de entrega de materiales de construcción a familias de escasos recursos.
La información sobre las inversiones que hemos resumido en esta oportunidad pensamos que debiese ser evaluada por la ciudadanía en forma favorable. Han sido mínimas, ha sido siguiendo una prudente política de gestión financiera de modo de sanear el alto endeudamiento que traía de arrastre y que, entre otros motivos, le impedía o dificultaba postular a nuevos recursos para inversiones. “PROA” desde ya, estará atento y a disposición de las autoridades comunales para colaborar junto con los demás ciudadanos y agrupaciones vecinales y gremiales en la evaluación de los proyectos de inversiones que sean prioritarios para recuperar a Algarrobo y reposicionar la ciudad y balneario en el preferencial sitial que le corresponde en la región y en el país por la hospitalidad de sus habitantes y la gran belleza natural de todo su entorno. Para sacar adelante y trabajar en el desarrollo de Algarrobo se requiere la participación de todos y ojalá se pueda lograr un acuerdo transversal. En un próximo artículo, nos referiremos a la situación de endeudamiento Municipal y a los flujos de sus ingresos y egresos, adelantando -desde ya- una muy significativa disminución del endeudamiento.
AGRUPACIÓN EN FORMACIÓN “PROA” – PRO DESARROLLO COMUNAL DE ALGARROBO
Abril 29, 2011
