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Plan Maestro Accta
Nos disculpamos por la extensión del documento que se adjunta y se solicita incluir en Aquialgarrobo.-
AcctA emite este tipo de material, ya que desea participar en instancias de estudio y análisis de definiciones
que eventualmente concluyan en compromisos y acuerdos Cívicos madurados por los contertulios de este medio, sin mezclar los asuntos Serios e Importantes con "chimuchina" verbal, de la que estamos definitivamente "aburridos".-
Muchas Gracias
Nota: El blog aquialgarrobo no copia los formatos exactos de la información recibida, por lo que pueden haber errores de interlineado y tamaño de títulos.
Asociación Civil Comunal
Transversal Algarrobina
“accta”
Plan Maestro
Algarrobo 2011
Contenido
Perfiles Considerados
Demografía
Territorio
Educación y Capacitación
Seguridad y Protección
Trabajo y Sociedad
Rada, Playa y Borde Costa
Aseo y Ornato
Autoridades y Servicios
Arte, Cultura y Difusión
Deportes y Recreación
Patrimonio y Sociedad
Comuna y Representatividad
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(Programas 1 al 12)
Programa 1
Perfil Demográfico
El Balneario puede y debe convertirse en Ciudad
con la radicación en habitación permanente, de 3000 nuevos
Adultos mayores Autovalentes al año 2015
Acciones:
· Mantener y extender el carácter solariego y apacible en la matriz Urbanística del desarrollo, reciclado y renovación arquitectónica, premiando proyectos que lo manifiesten.-
· Generar y justificar una Imagen y Oferta de Ciudad Amigable para el Adulto Mayor Autovalente; efectuando promociones en ámbitos específicos y diferenciados.-
· Substancial mejora del CESFAM (Centro de Salud Familiar); que garantice la cobertura integral de salud de ese perfil de usuario y familia, con ambulancia y personal (SVB/BLS)
Lema:
Algarrobo el “ Encanto de lo Diferente ”
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(Programa 1 al 12)
Programa 2
Perfil Territorial
Algarrobo No es Balneario de Paso, por lo que debe proteger sus Bienes y Patrimonio estructurando una adecuada interconexión
con el resto del territorio Provincial, Regional y Nacional.
Acciones:
· Mediante gestión (MOP): retirar a la periferia Urbana las Vías Troncales Intercomunales
· Promoviendo una conexión de la Comuna de El Quisco con Casablanca, conectando el cruce de Bahía Mansa y Av. Carrera Pintos con la Carretera Concesionada en el crucero a El Totoral.
· Promoviendo una conexión entre el trébol de derivación a San Antonio y Santiago de la carretera Concesionada y el camino a el sector El Bochinche. Trazo concesionado y de construcción aplazada, con utilidad como importante alternativa a la colapsada Av. Alessandri, reducción de 1km 300mts, al tránsito que utiliza la alternativa Aguas Marinas, para acceder a la Concesionada y retirar el tránsito de carga y transporte pesado del interior de la trama Urbana
Lema:
Algarrobo “ Comuna Amigable “
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Programa 3
Perfil Educación y Capacitación
Algarrobo puede y debe auto abastecer su trama social con todo tipo de idoneidades, especialidad y conocimiento expertiz suficiente;
para cubrir todas o la mayor cantidad posible de necesidades
Acciones:
· Establecer convenios con Organismos e Instituciones Educativas Universitarias, Técnicas y de Capacitación de Calidad: que les interese radicar el emplazamiento de su Campus en la Comuna; utilizando la ventajosa capacidad de habitación vacante durante el periodo de baja turística, como atractivo para alumnos, profesores y funcionarios.
· Provocar y promover la Capacitación Local de Calidad, para “quedarse y servir”, alternativa a la tradicional de; “ir a estudiar para no volver”
Lema:
Algarrobo: “ Saber para Servir más y mejor “
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(Programa 1 al 12)
Proyecto 4
Perfil Seguridad y Protección Ciudadana
Algarrobo, tiene una favorable configuración geográfica,
que permite constituir; un eficaz sistema de seguridad y protección
de amplios sectores y localidades de la Comuna
Acciones:
· (por razones estratégicas no realizamos su difusión abierta)
Aunque contemplamos la sectorización inteligente del Territorio, como manera de obtener el máximo de eficacia y eficiencia de las inversiones y mejoras en la utilización del recurso diseñado para encauzar el sensible, interactivo y cambiante asunto.
· Para el desarrollo de la Vida Ciudadana y Comportamiento Social, se postulará el estilo de Tolerancia Cero para reprender a los eventuales infractores; privilegiando Partes de Cortesía a los Punitivos y de Represión; aunque con mayor rigurosidad.
· Las Ordenanzas Municipales están para ser cumplidas y no para ser violadas.
Lema:
Algarrobo “ Comuna Segura “
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(Programa 1 al 12)
Programa 5
Perfil: Trabajo y Sociedad
Algarrobo podrá constituirse en una Comuna Justa y Equitativa, cuando su trama Social calificada en Capacidades y Derechos, satisfaga con equidad todas sus necesidades vivenciales y pueda aspirar a la Movilidad Social que su capacidad lo habilite en el Desarrollo Comunal Integral
Acciones:
· Promoción de Carreras y Cursos de Capacitación generales.
· Promoción de concursos y festivales de motivación social
· Institución de premios y certificaciones a ciudadanos notables
· Difundir por medios públicos populares, la actualización de los conceptos de proyección y cambios en la interacción laboral ocupacional con diferentes entornos de inserción .
· Promoción y difusión en medios “de dirección y patronazgo” de las concepciones modernas de liderazgo, cambio, crecimiento social y equilibrio socio-economico-cultural.-
Lema:
Algarrobo: “ donde TODOS somos útiles y necesarios ”
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(Programa 1 al 12)
Programa 6
Perfil: Rada, Playa y Borde Costa
La accesibilidad y transitabilidad del recurso: Rada, Playa y Borde Costa; cursa según sea con extremos de exclusividad absoluta al ilimitado, abusivo y anárquico libertinaje sin administración o fiscalización de Autoridad alguna.-
Acciones:
· Retirar el transporte público intercomunal del Borde Costa
· Fomentar las actividades náuticas inclusivas, mediante alianzas estratégicas entre la Armada, gremios de la Caleta, Municipio y Corporaciones Náuticas.-
· Promocionar el diseño y desarrollo de un paseo peatonal consolidado desde Las Petras a Mirasol, como “sendero de Chile” continuando hacia El Yeco y Tunquén.-
· Constituir un Jurado Fiscalizador de Actividades en Borde Costero, con incumbencia y relación “vinculante” con la Autoridad Marítima, Municipal y de Seguridad, que atienda la Calidad y Estilo de las diversas ofertas de diversión distracción y entretenimiento que se realizan en las Playas y sus cercanías.-
Lema:
Algarrobo : “ Ondulante mar, con arenas doradas para Todos“
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(Programa 1 al 12)
Programa 7
Perfil: Aseo y Ornato
Más habitantes y el mayor nivel de consumo por habitante
en bienes, alimento y empaque de los mismos,
han incrementado la producción de residuos domiciliarios.-
El aumento en la capacidad económica de los habitantes y su posibilidad de hacer uso de riego: han aumentado el tonelaje de material de poda y jardinería que se deben movilizar a destino final
El deseo de la Sociedad por disfrutar de Espacios Públicos,
floridos, ordenados y agradables,
exigen de mayores y mejores sistemas de Servicios y Servidores
Acciones:
· Capacitación de personal o garantía de tercerización eficaz.-
· Optimización de la Infraestructura, Equipamiento y Sistema.-
· Admitir la existencia de sistemas alternativos al actual destino final de deshechos y residuos verdes, no perecederos y perecederos.-
· Adopción de nuevos Paradigmas Operativos
· Fomento de la Reducción, el Reciclaje y la Preclasificación de los Residuos Domiciliarios Privados y Comerciales
· Postular a una Vereda, una Cuadra, Un Barrio, un Sector una Zona, para creer en una “Comuna Boutique” posible.-
Lema:
Algarrobo; “ Comuna Boutique Participativa”
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(Programa 1 al 12)
Programa 8
Perfil: Autoridad, Servicios y Compromiso
“ Calidad y Excelencia ”, son cualidades fundamentales que debieran primar en la currícula de las Autoridades Electivas, los Directivos Jerárquicos y el Personal Superior Municipal.-
Una Autoridad empoderada en el Conocimiento de la Realidad, capaz para la Gestión y el Esfuerzo Creativo, con Voluntad de Transformación y Cambio hacen que; sus Mandos Medios y Equipos Generales de Trabajo sean contagiados por intereses que promueven el Desarrollo Estructural Comunal.-
Modificando el enfoque (switch) con que se ejecuta la rutina, la manualización y la administración operacional de un Gobierno, se puede aspirar a un Nuevo Modelo de Comuna
Las Transformaciones, el Beneficio directo Personal, Familiar de Grupo o Sector, dejan de ser una Utopía o Promesa nunca cumplida, para convertirse en motores de nuevas Sinergias.-
El Servir, ser Útil, dar Servicio; se convierte en una virtud opuesta al mal entendido Servilismo: poniendo a la Trama Social Integrada
en beneficio del Compromiso de Grupo o Societario.-
Lema:
Algarrobo: “equidad, para igualar hacia arriba”
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Programa 9
Perfil: Arte, Cultura y Difusión
La diversidad y amplias libertades de expresión, debieran garantizar el mayor y mejor estímulo para la creación y la realización de toda actividad Artístico – Cultural; sin embargo las Sociedades que como tal, se proponen un timbre distintivo y diferenciador Artístico - Cultural a los que esta Comuna debiera aspirar: obligan la propuesta de métodos e incentivos organizados que garanticen esos objetivos e imagen matriz .-
Formular Concursos, Semanas específicas itemizadas, Ferias Motivacionales con el Perfilado Distintivo del Carácter y Estilo de Algarrobo entre el de otras Localidades del Litoral Central, no puede dejarse al azar del Libre Mercadeo, en poder unilateral del segmento Comercial ni de la Casualidad u Ocasión. Son definiciones y tomas de decisión, que debiera estructurarse sobre la opinión y orientación de un “Consejo de Idóneos y Sabios”, facilitando y legitimizando la Administración Gubernamental de patentes y permisos no instituidas para conocer ni entender de Arte o Cultura.- Tales caracteres y definiciones como Patrimonio Comunal si y entonces; se convierten y deben ser “responsabilidad” de Gobierno y Sociedad, con obligación de Difusión Editorial eficiente, eficaz y permanente.-
Lema:
Algarrobo: “el encanto de SENTIRSE y expresarse diferente”
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Programa 10
Perfil: Deportes y Recreación
La Comuna debe responder a tres tipos de requerimiento Deportivo y de Recreación; según a quien esté dirigida la actividad:
· Local y Regional,
· Turismo Receptivo general,
· Náutico Nacional e Internacional
Entender y armonizar ese marco de diferentes Usuarios, posibles y flexibles Infraestructuras necesarias de respuesta y equilibrio de respuesta a tan diferente requerimiento; deben ser Políticas de Definición Estructural.-
Cada sector debe convertirse en UTIL Complemetario del Total Funcional, con responsabilidades asociadas.- La manera que a los “Pequeñas Organizaciones” de futbol infantil, les pueda ir bien, es en Alianza Estratégica, con Asoc. de Huasos, Pesca, Libros o el mas importante Club Deportivo.- Para que la mas elitista Organización Deportiva o Recreacional, cuente con el reconocimiento Social estructural del que nadie está exento necesitar, resulta de utilidad estar en Sociedad con tumultuosos “Clubes Populares” de gran esfuerzo sostener y mantener Organizados.- La Institucionalidad y rigurosidad Organizacional; para que esto resulte debe proveerse desde la Comuna; esa es la virtud de dar Buen Gobierno.
Lema:
En Algarrobo corpore sano es ; mente y gobierno sano
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Programa 11
Perfil: Patrimonio y Sociedad
En el lema y perfil; Trabajo y Sociedad se indica;
“Algarrobo: Donde todos somos útiles y necesarios”
La Comuna será difícil y muy costosa de sostener, si no se convierte en responsabilidad de TODOS.
Cada graffiti que raya un muro comunal, o daño al Equipamiento Urbano; no lo hace en perjuicio de algún Vecino o Propietario en particular, sino contra la Sociedad y la imagen de Algarrobo.-
La estrategia “Tolerancia Cero” frente este tipo u otra de agresiones; que forman parte de una perversa, anónima y oculta manera anárquica y desinteresada de hacer uso de los espacios y bienes Públicos, debe ser erradicado y reemplazado por un Estilo de Compromiso constante, permanente y sistemático de reconquistar la Paz, la Seguridad, la Limpieza y Belleza de las Calles, Paseos y Bienes de Uso Público.-
Esa tarea es de responsabilidad de cada una de las partes involucradas en “hacer Ciudadanía”: Autoridades, Vecinos y Extraños de Circunstancia.-
La Cultura Ciudadana se perfecciona, protegiendo con rigor
los Derechos del Prójimo, en definitiva: la Verdad y la Igualdad ante las Leyes, las Ordenanzas, las Normas y los Reglamentos .-
Lema:
Algarrobo, nunca volverá a ser como era, pero:
Con disciplina y constancia puede ser Encantadoramente DIFERENTE, a lo que viene resultando
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Programa 12
Perfil: Comuna y Representabilidad
La Institucionalidad tiene “fuga” notable de representación.-
Es obvio que la Autoridad emergente, del actual sistema; concluye en defensa de su poder instituido, ignorando toda instancia
Intermedia de Representación, prevista por la Ley.-
Tampoco la Comunidad Organizada, es suficientemente constante, ordenada y consecuente asumiendo su rol de intermediación.-
Por lo que, la tarea Civil Ciudadana se reduce cada 4 años a; VOTAR por Candidatos que “aparecen” en listas cerradas de inaccesible y misteriosa conformación.-
El resultado empeora: no solo por merma en la calificación de los elegidos, sino por la creciente complejidad, nuevas exigencias y especialización en las materias del Buen Gobernar.-
Por lo que más que nunca; Elegir no es Votar
La Ciudadanía no puede permanecer ajena a este Gran Cambio,
y tal como somos responsables para; decidir la compra del Permiso de Circulación en esta Comuna y no en otra, enviar a nuestros hijos a Educarse en Establecimientos locales y no en otros, asistir en Medicina Preventiva y de Urgencia al CESFAM de la Comuna y no en otra Comuna, no se puede explicar
la causa estructural que impide podamos garantizar las capacidades a ELEGIR de entre quienes concluyen postulando
para ser VOTADOS.-
Lema: “Planes, Proyectos y Administración con adecuados interpretes “
La Asociación Civil Comunal, propone un legal y legítimo mecanismo para confeccionar una lista electoral de condición TRANSVERSAL, EDITORIAL de EXCELENCIA y PROMOCIÓN DE UNA “LISTA COMUNAL 2012”
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El Plan Maestro contiene la Estrategia y Perfiles a desarrollar para la obtención de las Transformaciones Autorales que requieren la generación y afirmación de una IDENTIDAD DIFERENCIADA referidos al resto de las Comunas del Litoral Central.- Sin embargo la histórica y recurrente postergación de Inversiones emblemáticas como la deprimida percepción de credibilidad que la Comunidad tiene de la gestión del Gobierno Comunal, hace imprescindible la indicación de un BANCO de PROYECTOS ESPECIFICOS.-
Banco de Proyectos
Títulos sin indicar Prioridad de Desarrollo ni PROGRAMA o PERFIL ( 1 a 12 ) al que pertenecen
· Desarrollar la optimización del Transito vehicular mediante Pórticos de señalética agilizadora de flujo en la Av. Carlos Alessandri desde el frente del Hotel Pacífico hasta la Subida Aguas Marinas.-
· Interconectar Brisas Algarrobinas, Los Claveles y Bosquemar con El Litre, mediante relleno y extensión del máximo número de calles sobre Quebrada Las Casas.-
· Promover alternativa a la Av. Carlos Alessandri, por el trazado continuación de Avdas. Carrera Pinto y/o Los Claveles hasta el estero San Jerónimo y Camino denominado al Bochinche
· Desarrollar Senda de Chile y Paseo peatonal Borde Mar desde Las Petras hasta Playa de Tunquén, con instalación removible de “arrollados” de madera tratada en los Esteros, playas u otro sector de difícil tránsito peatonal
· Promover el desarrollo por Administración Editorial, de un “pueblito de Artes y Oficios” en el espacio concesionado desde 2004 por Juegos Mampato.-
· Siguen 243 Proyectos en título.-
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